Lanza el producto o servicio en un entorno controlado, como pueden ser tres o cuatro comercios o colectivos. Mide todo lo que se pueda medir y analiza los datos con atención. Para lograr la complicidad de los comerciantes o responsables de los puntos donde concentres tu salida al mercado, ofréceles alguna ventaja inicial seguida de incentivos según ventas. Esta fase es fundamental para comprender si tu negocio tiene potencial o no y qué capacidad de crecimiento va a desarrollar.

Una vez en el mercado, no debes subestimar la necesidad de conocer la impresión de la gente acerca del producto o servicio, incluso en su apariencia o antes de usarlo. Te recomendamos que utilices aplicaciones que permitan a los usuarios hacer una valoración sencilla mediante la marcación de un determinado número de estrellas, o hacer clic sobre una cara sonriente, intermedia o triste.

‘Lean startup’ y Test de Productos 

Poner en marcha cualquier negocio es algo relativamente fácil; lo complicado es enfocar los servicios o productos que se suministran o venden, a lo que el público desea o necesita. Por ello, una buena manera de adelantarse a la demanda es someter a prueba o control la oferta disponible antes de entrar en el mercado de forma definitiva.